Erfa - mehr erfahren, mehr wissen

"Frühere Dummheiten kann man bilanztechnisch aufwerten, indem man sie heute als Erfahrungen verbucht und später einen Gewinn daraus zieht." Sehr gut, aber wie kommt man schneller als später an den Gewinn einer Erfahrung? Sehr einfach, man nimmt an einer Erfahrungsaustauschgruppe teil. Die Isolation des Einzelnen wird aufgehoben, um in einem organisierten Rahmen für die Auseinandersetzung mit dem eigenen Betrieb und den Problemen der anderen offen zu sein. Das hört sich nach einem Königsweg an, weil hier Einzelkämpfer die Chance haben, bleibende Kontakte zu pflegen und in der Solidarität der Gruppe, neue Ideen und fundiertes Kollegenwissen zu bekommen. Allerdings lebt eine Unternehmergruppe immer vom Geben und Nehmen. Man trifft sich, um über betriebswirtschaftliche Fragen und Kennzahlen, den Markt, die Organisation und die Mitarbeitermotivation zu sprechen. Der Austausch ist kein Kaffeeklatsch, die Beteiligten wollen sich vergleichen und besser werden, also im Ergebnis voneinander profitieren. Das geht nur, wenn definierte Spielregeln eingehalten werden, die in klarer Struktur vereinbart und von den teilnehmenden Unternehmerinnen und Unternehmern eingehalten werden. Gerade in Zeiten großer Veränderungen wie Arbeit 4.0, Digitalisierung, Innovation und Mitarbeiter-Recruiting müssen Tragfähigkeit und Nachhaltigkeit in den geplanten Netzwerken geschaffen werden. Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung veröffentlicht mehr als 120 verschiedene Erfahrungsaustauschgruppen auf regionaler und internationaler Ebene nur im Bereich der Personalentwicklung. Im Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau forcieren und begleiten die Landesverbände die Gründungen, um einen breit aufgestellten Erfahrungsaustausch zu garantieren.

Erfa ist gesellschaftsfähig, fördert das proaktive Handeln und ist frei von dem Merkmal des "Alleinnichtzurechtkommens". Erfa ist Netzwerk für Wissen, das in der Gruppe kostengünstiger erworben wird als in der Einzelberatung. Alles bestens? Man braucht also nur dabei sein, sich berieseln lassen, ein paar schlaue Sprüche von sich geben und alle betrieblichen Probleme werden kleiner? Leider nein. Wenn Werte gehoben werden sollen, dann ist es wie an allen anderen Stellen im Unternehmen: der Input muss größer sein als der Output. Die Erfolgsfaktoren sind Vertrauen, Offenheit und Disziplin gepaart mit einer klaren Tagesordnung, moderater Führung und schriftlichen Ergebnissen aus dem Treffen. Wer den Wunsch nach "mehr" spürt, der sollte sich in einer Erfa anmelden. Wer einige gute Gespräche führen möchte, sollte zum Stammtisch gehen, auch das lohnt manchmal.