Ökonomisch betrachtet

Gute Leute braucht das Land

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Der Sommer ist da. Und mit ihm die Vollbeschäftigung in den Galabau-Betrieben. Auf die kritischen Monate zum Jahresbeginn folgt jetzt die anstrengende Zeit der Arbeitsspitzen. Es werden gute Mitarbeiter benötigt um gute Wachstumsaussichten zu realisieren, aber es gibt insbesondere im Bereich der Fachkräfte personelle Engpässe. Was sind die Hintergründe und welche Lösungen stehen zur Verfügung?

Unsere Gesellschaft verändert sich. Wir werden älter und weniger. Einerseits ist die Geburtenrate rückläufig, es stehen einfach weniger Bewerber zur Verfügung. Andererseits und von deutlicher Auswirkung ist das hohe Niveau der Ausbildungsabbrüche. Die jungen Leute steigen scheinbar orientierungslos ein und unterwegs auf halber Strecke aus. Die Abbrecher- und Durchfallquote muss zukünftig gesenkt werden.

Unsere Leute werden stark umworben. Der Wettbewerb lauert überall und geht zuweilen offensiv vor. Es gibt Fälle in zentralen Industriestandorten, wo bekannte Automobilhersteller mit hohen Stundenlohnangeboten die Mitarbeiter direkt auf der Baustelle und im laufenden Pflegebetrieb angesprochen haben. Der überregionalen Nachwuchswerbung müssen betriebliche Werbung und Aktionen folgen. Personalberater gehen schon heute davon aus, dass die Öffentlichkeitsarbeit in den nächsten Jahren eine zentrale Bedeutung bekommen wird. Mit vertrauensbildenden Maßnahmen im Unternehmen, in der Presse und im Social Media Bereich wird die Lust auf einen interessanten Arbeitsplatz im Markt besetzt.

Die Rahmenbedingungen im Betrieb müssen verändert werden. Personalpolitik ist Chefsache und kann trotz operativem Druck nicht einfach mitlaufen. Gute Leute werden systematisch aufgebaut und nicht direkt nach der Einstellung mit Verantwortungsübernahme konfrontiert. Also Lernwege definieren und konsequent in die Abläufe implementieren.

Soft Skills beschreiben bisher nicht bekannte Fähigkeiten unserer Mitarbeiter in Bereichen sozialer und emotionaler Kompetenzen. Dieser Schatz kann durch Training und Seminare gehoben werden. Die größte Motivation basiert auf einer passenden Aufgabenstellung und ist immer dann erfolgreich, wenn die Verantwortung genau zur Persönlichkeit passt. "Nichts bewegt Menschen mehr als Menschen" - Personalentwicklung wird zur zentralen Aufgabenstellung.

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 Lothar Johanning
Autor

Unternehmensberater

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