Ökonomisch betrachtet

Motivation ist Bewegung

von:

Nichts bewegt Menschen mehr als Menschen. Frage ist nur, wer hier wen bewegt. Der Mitarbeiter sich selbst oder die Chefs die Mitarbeiter. Genau - es geht um Motivation in der Welt der Arbeit. Meist sprechen wir in diesem Zusammenhang dann schnell über Begriffe wie Leistung, Produktivität, Effizienz, Führung und Fähigkeit. Im Fokus steht die oft gestellte Frage: "Wie motiviere ich meine Mitarbeiter/innen?" Der Definition folgend hat Motivation ihren Ursprung in dem lateinischen Verb movere - bewegen, antreiben. Damit ist klar, was gemeint ist. Aber funktioniert das so einfach? Natürlich nicht! Auch wenn das Internet tausende Tipps zum Thema liefert, Heerscharen von Beratern sich mit idealen Lösungen anbieten und von dem Aufruf zur Selbstmotivation über Zeitmanagement bis zur Förderung über die Entdeckung von Soft Skills alles dabei ist, lautet das vorweggenommene Ergebnis: "Keiner kann einen anderen motivieren." Damit wäre eigentlich alles gesagt, oder? Nein, denn es gibt sie, die Motivierten, die Leistungsträger und die Erfolgreichen. Auf Seiten der Unternehmer und auf unzähligen Baustellenseiten. Was ist anders, wenn hoch motivierte Menschen in und am Unternehmen arbeiten? Die Hemmnisse für die Entfaltung von Motivation sind weg. Das Klima, in dem gearbeitet wird, ist gesund. Es schafft Lebensfreude und Anreize zur Bewegung.

Alles was die Veränderung zu besseren Rahmenbedingungen behindert, wird abgeschafft. Die Wege zu den gemeinsam vereinbarten Zielen sind für alle Beteiligten erkennbar. Der Sinn von Leistung wird erkannt. Wirtschaftliches Handeln und Erfolg sind normal. Fehler sind zugelassen und Teil eines Lernweges. Kollektives Lernen ist nicht nur gut für die Kernkompetenz, es öffnet auch Horizonte. Das Zusammenspiel aus Führung, Fachlichkeit und Soft Skills braucht Freiräume zur Entfaltung. Der Mehrwert der persönlichen Entwicklung besteht aus der Übernahme von Verantwortung. Mitbestimmung, Selbstverwirklichung und Führungsanspruch bilden die Spitze der Bedürfnispyramide. Wir treiben uns also selbst an. Motivation entsteht dort, wo klar ist, was getan werden muss. Schaffe oder suche also ein Unternehmen, in dem gern gearbeitet wird. Mit geordneten Strukturen, regelmäßigen Mitarbeitergesprächen, erkennbaren Anforderungen. Die Motoren für Motivation gibt es - sie müssen nur zum Laufen gebracht werden.

NL-Stellenmarkt

Relevante Stellenangebote
eine*n Landschaftsarchitekt*in/-planer*in, Schwerte  ansehen
Projektleiter*in (m/w/d) gesucht!, Gronau-Epe  ansehen
als Kalkulator GaLaBau (m/w/d) oder diese..., Münster  ansehen
Alle Stellenangebote ansehen
 Lothar Johanning
Autor

Unternehmensberater

ljmarketing

Ausgewählte Unternehmen
LLVZ - Leistungs- und Lieferverzeichnis

Die Anbieterprofile sind ein Angebot von llvz.de

Redaktions-Newsletter

Aktuelle GaLaBau Nachrichten direkt aus der Redaktion.

Jetzt bestellen