Mitarbeiterbindung | Stand by me

Die Neubesetzung von Stellen wird zunehmend schwieriger. Am Arbeitsmarkt sind oft nicht genug Arbeitskräfte vorhanden, um den Bedarf zu decken. Die Zeiten, in denen Unternehmen allein auf eine starke Personalgewinnung setzen konnten, sind vorbei. Mit zunehmender Marktmacht steigen auch die Ansprüche der Arbeitnehmer. Daher rückt die Mitarbeiterbindung in den Fokus.

Ein gutes Betriebsklima, also wie Beschäftigte das Zusammenwirken in ihrem Betrieb empfinden, ist der wichtigste Faktor, um sie zu binden. Dazu zählen das Auftreten und das Verhalten der Beschäftigten und Führungskräfte untereinander sowie gegenüber Kunden, Lieferanten, Geschäftspartnern. Ein offener Umgang mit kritischen Themen, eine konstruktive Fehlerkultur, Transparenz über die Ziele des Unternehmens, das Einhalten von Zusagen und regelmäßige Information durch die Unternehmensleitung sind Beispiele für Maßnahmen, die die Unternehmenskultur und damit das Betriebsklima langfristig verbessern können.

Die Online-Broschüre dekliniert die zur Mitarbeiterbindung wichtigen Faktoren wie Bezahlung, flexible Arbeitszeiten, freiwillige Maßnahmen zur Gesundheitsförderung, Mobilitätsleistungen oder Entwicklungschancen durch. Praktisch sind Verlinkungen zu erklärenden Beispielen, weiterführenden Websites, Folien, YouTube-Videos und Podcasts. cm