Flow@Work: Gehirngerecht führen – die besten Leute gewinnen und halten

Ein Arbeitsumfeld, das die mentale Vielfalt der Angestellten anerkennt und fördert, ist der ideale Weg zu einer besseren Mitarbeiterbindung, mehr Innovation und zu höheren Umsätzen, weiß Friederike Fabritius. In "Flow@Work" zeigt die Neurowissenschaftlerin und Managementberaterin, wie gehirngerechte Führung gelingt. Die Zeiten der stressigen und hektischen Unternehmenskultur sind gezählt. Denn was bringt es, wenn Angestellte 15 und mehr Stunden täglich arbeiten, ständig unter Stress stehen, sich schlecht ernähren und ihr Familienleben opfern? Ganz sicher keine Bestleistungen, und schon gar keine tiefe Mitarbeiterbindung, weiß Fabritius. Die Kündigungsraten, insbesondere von Frauen in Führungspositionen, geben ihr Recht.

In ihrem Buch plädiert die Neurowissenschaftlerin für ein radikal anderes Arbeitsumfeld, das die individuelle "Neurosignatur" jedes Menschen anerkennt und zu einer Ergebniskultur übergeht, in der der Ertrag wichtiger ist als die Arbeitszeit. "Flow@Work" ist ein wissenschaftlich fundierter, praxiserprobter Ansatz, der sich bei führenden Unternehmen wie EY (früher Ernst & Young), thyssenkrupp oder der BostonConsulting Group bewährt hat. Fabritius vermittelt in ihrem Buch, was für einen gehirnfreundlichen Arbeitsplatz nötig ist, liefert erhellende Beispiele aus der Praxis als Unternehmensberaterin und lässt Top-Expert:innen zu Wort kommen, die die Vorteile erkannt und erlebt haben. Sie erweitert den Begriff der Diversität um eine neurologische Komponente und zeigt, dass hohe Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit gleichzeitig möglich sind.